04-面向对象项目管理

面向对象项目管理

面向对象项目特点

• 主要特点：迭代、递增
• 将系统定义为一组组件（组件又称垂直切片，即一个系统用例）
• 首先处理难题：可减少项目风险
• 使用迭代来管理项目：
  • 每次迭代都执行系统开发周期活动，包括管理与计划、分析、设计、实现与运转
  • 迭代输入就是上一次迭代的结果和当前期间要完成的项目组件，输出也是下一次迭代的输入
• 不要在前期计划的过于详细
• 每个阶段的重点不同
  • 初始阶段重点：分析
  • 细化阶段重点：设计
  • 构建阶段重点：实现
  • 转换阶段重点：运转

面向对象的项目四个阶段

1. 初始
2. 细化
3. 构建
4. 转换

项目管理过程的四个阶段

1. 项目启动：估计项目规模、作用域、复杂度、并建立支持后续工作的规程
2. 项目计划：明确离散活动和完成这些活动所需要的工作
3. 项目执行：执行基准项目计划（简称BPP：结构化走查方式评审；项目章程SOW给用户看），并加以监控
4. 项目关闭：结束一个项目

项目进度计划（PM=项目经理）

甘特图

侧轴：任务列表

横轴：日期

需要了解：各个任务，任务开始时间，任务持续时间，根据日期来追踪项目进度

网络图

正推最早：多个前趋取最大，第一个最早开始时间假设为0

逆推最晚：多个前趋取最小，最后一个最晚结束时间假设与最早结束时间相等

富裕时间：最早开始减最晚开始，或最早完成减最晚完成

关键路径：富裕时间为0的活动串，即为关键路径