09-软件项目管理

软件项目管理

概念

项目：独特的，暂时性的，至少满足干系人的期望

制约项目的条件：工作范围、时间、成本、质量、资源

任务

• 成本管理：估算项目成本
• 质量管理：制定软件质量保证计划，评审-验证-确认
• 软件配置管理：制定配置管理计划，对程序、文档和数据版本控制
• 风险管理：软件开发过程中预算和进度等问题，这些问题对软件项目的影响，辨别风险后评估发生概率和影响，建立规划，来预防风险
• 计划管理：项目开发计划文档
• 资源管理：人力资源，软硬件资源